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作者 | 李越 不可抗力的突发危机、事业的低谷、价值观的颠倒重来、战略业务大转型…每个创业者,在2019都遭遇自己必须要跨越的山丘。 “广阔乡村,大有可为!”2014年,“农村化”被马云放到了与“全球化”同一高度,成为阿里三大核心战略之一。 为了解决“八亿农民的生活问题”,阿里宣布要在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,目的是实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通。农村淘宝服务站开进各大村镇,在蚂蚁金服和菜鸟保驾护航之下,浩浩荡荡的下沉之路却鲜有后文。 这条路却被一个名叫黄峥的年轻人走通了,他在2015年创立拼多多,用社交的方法把一批从未接触网购的人群拉上了电商的舞台。2018年7月,不到三岁的拼多多赴美上市,直接晋升为中国电商第三极。 而作为阿里的根基,万亿淘宝支持着整个电商体系下的其他业务线,虽然错过了最佳狙击时期,却再容不下拼多多的“侵犯”。 聚划算是“千团大战”时期的赢家之一,曾被马云赐名为阿里“七剑”中的“倚天剑”。 拼多多的异军突起让“倚天剑”再度出鞘,在淘宝和天猫无法再返回“9块9包邮”的局势下,聚划算成了一把挥向拼多多的大刀。在天猫 618 的启动仪式上,聚划算已然成了主角,各种针对下沉市场的爆款团成为亮点。 一场由拼多多开启的补贴大战开始蔓延到了整个电商行业。 时间拉回到2018年7月26日,上海中心大楼5层会场被硕大的LED背景屏幕映照得一片通红。 这天PDD举办上市“成人礼”,也是黄峥一生颇为重要的日子,而他并没有选择去美国敲钟:“我觉得在这个时候,如果能够把我们的消费者请过来,还有媒体朋友、投资人请过来,跟大家待在一起,远比一个人在美国敲钟要有意义。” 不善言辞的黄峥紧接着出现在媒体沟通会上为拼多多正名:“山寨不是假货”、“打假我们一直特别认真”。2018年8月初,拼多多展开了关于打击销售侵权和假冒产品的“双打”行动,在一周的时间里,强制关店1128家,下架商品近430万件,批量拦截疑似假冒商品链接超过45万条。 拼多多还为“百亿补贴”配备了一支200多人的监测团队,依据“实时比价”机制动态调整补贴力度和补贴目录,将其作为长期项目运营。 2019年12月9日,淘集集CEO张正平正式宣布公司并购重组失败,寻求破产清算或重整。经过两个多月的重组偿款努力后,社交电商淘集集最终还是没能逃脱破产的命运。 2018年8月,淘集集App正式上线运营,目标是成为中国最大的在线集贸市场,服务8亿月收入2000元以下的消费者。面向下沉市场的淘集集,依靠社交裂变的玩法,上线后迅速积累了大批用户,增长势头一度直逼拼多多。 2018年10月,淘集集完成4200万美元A轮融资,公司投后估值2.42亿美元,投资方阵容强大,包括著名的老虎环球基金、俄罗斯的DST 和险峰投资等。2019年6月,淘集集又启动了B轮融资,拟融资2亿美元,投后估值8亿美元。 张正平在2019年10月发出的道歉信中曾表示:“我犯了一个极大的错误,过多的时间花在了融资身上,想通过融资款来解决当前增长的问题,延误了最黄金的自救期。” 同样的亏损问题也摆在了拼多多面前,即便“百亿补贴”在带动亏损的同时也拉动了用户增长和提升客单价,但投资人不会对这种状态长期买单。 在三季度财报发布后,拼多多盘前股价一度暴跌超过23%,市值蒸发过百亿美金。而市值动荡的主因也是来自亏损:财报显示,拼多多归属于普通股股东净亏损为23.35亿元,较去年同期亏损扩大112.6%。黄峥在电话会议中强调:亏损主要是因为“百亿补贴”政策,百亿补贴不是营销术语,而是真的要补一百亿。
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